隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，大量現(xiàn)代化的大型工程機(jī)械設(shè)備越來越多的應(yīng)用到了工程施工過程中，對工程施工企業(yè)來說，工程施工機(jī)械的管理和維護(hù)問題成為了管理中的重要內(nèi)容，工程機(jī)械設(shè)備管理工作不僅直接關(guān)系到了工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，還影響到了工程施工企業(yè)的管理維護(hù)成本和經(jīng)濟(jì)效益，因此工程施工企業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理工作非常重要，管理水平亟待提高，必須得到重視。
工程機(jī)械管理的重要性和意義
工程機(jī)械設(shè)備管理工作不論對于社會(huì)安全穩(wěn)定還是對于施工企業(yè)的未來發(fā)展都具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。首先，在大型工程項(xiàng)目中采用的工程施工機(jī)械由于各方面的原因，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種事故，會(huì)對人們的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來了很大的安全隱患，通過加強(qiáng)工程機(jī)械設(shè)備管理工作，經(jīng)常對工程施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng)，確保其安全可靠的運(yùn)行，能夠大幅度的減小施工過程中的事故發(fā)生率，提高工程施工安全度。其次，加強(qiáng)對于工程施工機(jī)械設(shè)備管理工作，可以有效提高工程施工的施工質(zhì)量水平，保證各種大型工程的正常安全使用，對于保障社會(huì)安全穩(wěn)定也有一定的促進(jìn)作用。此外，做好工程施工機(jī)械設(shè)備管理工作，可以有效提高工程施工機(jī)械設(shè)備的利用效率，降低施工企業(yè)的運(yùn)營成本和維護(hù)成本，對于提高工程施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和競爭力，促進(jìn)企業(yè)更快更好地發(fā)展也有非常重要的促進(jìn)作用?？傮w來說，工程機(jī)械設(shè)備管理工作不論對于社會(huì)發(fā)展還是對于施工企業(yè)的未來發(fā)展都是非常重要的。
工程機(jī)械管理存在的問題
在我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展過程中，涌現(xiàn)出來了大批的工程施工企業(yè)，越來越多的工程施工機(jī)械設(shè)備投入到施工項(xiàng)目中去，由此也帶來了各種各樣的問題，工程機(jī)械設(shè)備管理工作亟待規(guī)范和重視。
2.1 工程機(jī)械設(shè)備管理比較混亂
工程機(jī)械設(shè)備管理工作比較復(fù)雜，要做好機(jī)械設(shè)備管理工作必須建立完善的管理體制，明確相關(guān)責(zé)任主體，確保管理工作責(zé)任落實(shí)到人。而大多數(shù)的工程施工企業(yè)對于工程機(jī)械設(shè)備的管理工作都不夠重視，管理工作比較混亂，主要表現(xiàn)為工程施工企業(yè)并沒有建立專門的工程機(jī)械管理機(jī)構(gòu)，相應(yīng)的工程機(jī)械管理制度和規(guī)范也沒有完善，在機(jī)械設(shè)備的使用和保養(yǎng)等方面未建立比較詳細(xì)的臺(tái)賬，以至于在開展管理工作的時(shí)候缺乏相應(yīng)的章程，管理工作比較混亂，機(jī)械設(shè)備使用過程中出現(xiàn)了問題也難以明確相應(yīng)的責(zé)任主體，機(jī)械設(shè)備管理工作難以良好的開展。
2.2 工程機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與使用相脫節(jié)，設(shè)備失修現(xiàn)象 比較嚴(yán)重
工程機(jī)械設(shè)備屬于工程施工企業(yè)的固定資產(chǎn)，在工程項(xiàng)目施工過程中由于使用比較頻繁，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種故障或問題，因此，工程機(jī)械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)工作就顯得非常重要。而部分工程施工企業(yè)并沒有認(rèn)識到對機(jī)械設(shè)備養(yǎng)護(hù)工作的重要性，由于過于注重眼前的利益，缺乏長遠(yuǎn)的考慮，使得很多工程機(jī)械設(shè)備長期處于超負(fù)荷運(yùn)作的狀態(tài)，甚至出現(xiàn)違規(guī)操作的情況，一方面加速了工程機(jī)械設(shè)備的磨損和老化，縮短了機(jī)械設(shè)備的使用壽命，另一方面一旦工程機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)問題無法使用，需要花費(fèi)更多的精力和財(cái)力進(jìn)行維修，增加了維修成本，延誤了工程工期，這些都給工程機(jī)械設(shè)備管理工作帶來了很大的困難。
2.3 維修技術(shù)落后，維修不及時(shí)現(xiàn)象較為普遍
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，越來越多的大型現(xiàn)代化機(jī)械設(shè)備投入到了工程建設(shè)過程中，這對于工程機(jī)械設(shè)備維修人員的技術(shù)要求越來越高，但是大多數(shù)的工程施工企業(yè)的維修人員技術(shù)水平和維修手段卻跟不上機(jī)械設(shè)備的更新速度，很多設(shè)備都要送到廠外維修，大大增加了維修成本。另外，大部分施工企業(yè)都采取的是事后維修的方式，一旦設(shè)備出現(xiàn)問題，維修不及時(shí)情況經(jīng)常出現(xiàn)，直接影響到工程進(jìn)度，造成了人力、物力和財(cái)力的大量浪費(fèi)。
加強(qiáng)工程機(jī)械管理的對策
3.1 建立健全工程機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)機(jī)械設(shè)備管 理制度
首先，工程施工企業(yè)要認(rèn)識到機(jī)械設(shè)備管理工作的重要性，建立專門的機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，配備專業(yè)人員負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備管理工作，健全機(jī)械設(shè)備管理制度，將設(shè)備管理工作職責(zé)權(quán)限落實(shí)到人，建立機(jī)械設(shè)備臺(tái)賬，做好設(shè)備技術(shù)檔案等基礎(chǔ)性工作。其次，要統(tǒng)籌規(guī)劃，合理配置機(jī)械設(shè)備資源。要將工程管理與機(jī)械設(shè)備管理工作有機(jī)結(jié)合起來，根據(jù)不同工程的施工質(zhì)量和工期要求，合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備，提高機(jī)械設(shè)備的使用率，創(chuàng)新工程機(jī)械設(shè)備的管控方式，對工程機(jī)械設(shè)備加強(qiáng)管理，全面提升工程機(jī)械設(shè)備的管控效果。
3.2 加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)，延長設(shè)備壽命
在工程機(jī)械設(shè)備的整個(gè)生命周期過程中，都要高度重視對其養(yǎng)護(hù)工作，一方面可以提高機(jī)械設(shè)備的施工質(zhì)量，保證工程施工過程中的安全，另一方面可以延長機(jī)械設(shè)備的使用壽命，降低工程施工企業(yè)的運(yùn)營成本，因此，工程機(jī)械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)工作是非常重要的。首先，要建立機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)制度規(guī)范，積極落實(shí)保養(yǎng)維護(hù)制度，根據(jù)不同機(jī)械設(shè)備的特征及保養(yǎng)需求，建立機(jī)械設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)工作計(jì)劃與工作日志，確保養(yǎng)護(hù)責(zé)任落實(shí)到人，最大程度減小機(jī)械設(shè)備的故障率。其次，要從長遠(yuǎn)的角度重視機(jī)械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)工作，避免出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備長期超負(fù)荷運(yùn)作的現(xiàn)象，加強(qiáng)對于機(jī)械設(shè)備操作人員的安全與技術(shù)培訓(xùn)工作，杜絕各種違規(guī)操作造成的機(jī)械設(shè)備故障現(xiàn)象的發(fā)生。最后，要確保在合理的時(shí)間內(nèi)維修機(jī)械設(shè)備。采取“計(jì)劃維修”與“預(yù)防性維修”相結(jié)合的維修制度，科學(xué)合理的安排設(shè)備維修工作。計(jì)劃維修根據(jù)機(jī)械損壞和零件磨損規(guī)律，按照工作時(shí)間，定期對設(shè)備實(shí)施強(qiáng)制保修項(xiàng)目；預(yù)防性維修堅(jiān)持“定期檢查，按需修理”的原則，按照維修對象的實(shí)際計(jì)劃狀況，通過定期檢查，避免了漏拆漏檢導(dǎo)致的失保失修。
3.3 加強(qiáng)對于機(jī)械設(shè)備管理工作的培訓(xùn)力度
隨著現(xiàn)代科技的不斷發(fā)展，機(jī)械設(shè)備也在不斷更新?lián)Q代，其自動(dòng)化程度將越來越高，技術(shù)含量也越來越重。因此，施工企業(yè)要想從根本上提高全體管理和維修人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，加大技術(shù)培訓(xùn)力度，選拔和培養(yǎng)一批懂技術(shù)、會(huì)管理的綜合型人才，以滿足企業(yè)的發(fā)展需要。施工企業(yè)要有重點(diǎn)地組織由設(shè)備管理、維修、操作人員共同參加的設(shè)備管理研討會(huì)，大家集思廣益，出謀獻(xiàn)計(jì)，形成學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的氛圍。并根據(jù)施工的具體情況，采用專題講座、參觀學(xué)習(xí)等形式，及時(shí)推廣、宣傳有實(shí)效的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，以點(diǎn)帶面，逐步提高企業(yè)各級人員理論知識水平和實(shí)際操作技能。
結(jié) 語
隨著社會(huì)的進(jìn)步，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，在現(xiàn)代化建筑施工當(dāng)中，設(shè)備所起的效用愈漸明顯，在施工企業(yè)當(dāng)中施工設(shè)備的現(xiàn)場管理愈來愈受到關(guān)注。任何設(shè)備投入使用后都會(huì)不可避免地出現(xiàn)故障，在工作中，只要我們加強(qiáng)設(shè)備管理，合理科學(xué)地使用、及時(shí)到位地保養(yǎng)、適時(shí)準(zhǔn)確地維修，就能有效地降低故障發(fā)生，提高有效利用率，進(jìn)而在一定程度上最大限度地挖掘機(jī)械設(shè)備的使用價(jià)值。
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