三一集團(tuán)董事、泵送事業(yè)部董事長梁林河
直面鋼價上漲壓力，將影響降至最小
在應(yīng)對市場的不確定性上，三一建立了一套完善的原材料計劃預(yù)警機(jī)制，所以去年鋼價的大幅上漲，對三一的產(chǎn)品并未有任何波動，有的產(chǎn)品甚至還在做促銷活動。
從鋼價的這種增長態(tài)勢來看，漲價并非短期性，而是具有長期效應(yīng)，如果三一一味控制價格上漲，將造成市場出現(xiàn)“紊亂無序”的局面，大部分廠家會將這一部分漲幅的價格加到其他部分，如配件、物流、或者降低產(chǎn)品質(zhì)量，造成整個市場進(jìn)入一個失控的惡性循環(huán)之中。所以，在適當(dāng)?shù)那闆r下，三一將引領(lǐng)整個行業(yè)調(diào)整價格。
三一努力將價格上漲帶給客戶的影響降至最低
而三一能保證的是，努力將價格上漲帶給客戶的影響降至最低，客戶支付的將只是鋼價上漲的費(fèi)用，三一并不會以漲價為由頭，從中再賺得一杯羹。其次，三一將利用在技術(shù)研發(fā)上的優(yōu)勢，以新技術(shù)減少原材料的損耗，增加設(shè)備的使用壽命，增加客戶的投資收益。
不做沒落的貴族，而是行業(yè)的堅守者
過去十年，中國工程機(jī)械行業(yè)一直都很熱鬧。2011年之前，高速增長的混凝土機(jī)械市場像是注入了荷爾蒙激素，喧囂、熱鬧，看起來擁有無限可能；2011年之后到現(xiàn)在，面對快速下滑的市場形勢，有些人被現(xiàn)實(shí)碰得頭破血流，“以價取勝”的市場怪圈開始形成。
在這種行業(yè)怪圈的背后，三一也并沒有一味從眾“以價取勝”而是跳出這種怪圈，而是堅持行業(yè)操守，引領(lǐng)行業(yè)跳出“怪圈”。比如說，2017年7月，國家將切換歐五排放標(biāo)準(zhǔn)泵車，盡管三一仍有大量的歐四底盤，7月份前若無法全部銷完，三一也不會降價處理大規(guī)模甩賣，唯有堅持行業(yè)秩序，才能引領(lǐng)行業(yè)跳出“怪圈”，更加理性發(fā)展。
三一依然做行混凝土機(jī)械行業(yè)堅守者
有人說混凝土機(jī)械行業(yè)是沒落的貴族，但三一不這么認(rèn)為，混凝土設(shè)備在國內(nèi)乃至世界，都還是有很大的需求量，三一作為全球最大的混凝土品牌，一直都會做行業(yè)的堅守者，保持完整的建制、標(biāo)準(zhǔn)的隊形，為行業(yè)客戶提供完善的服務(wù)。
堅守主業(yè)，多向聚集發(fā)展
堅守主業(yè)，并非固步自封，而是根據(jù)時代的發(fā)展，不斷地轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，形成以混凝土工程機(jī)械為根本，多向聚集發(fā)展的新局面。
首先是軍工，軍民融合是大趨勢，三一在工程機(jī)械積累的研發(fā)經(jīng)驗將為中國軍工開發(fā)與研制貢獻(xiàn)一己之力。去年年底，三一軍工亮劍珠海展，受到了國內(nèi)外的一致好評，標(biāo)志著三一軍工產(chǎn)業(yè)邁出了關(guān)鍵性的一步。
三一軍工亮劍珠海展
然后是消防行業(yè)，目前，消防行業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品仍然是進(jìn)口品牌，三一雖然是消防行業(yè)新兵，仍然有堅定的信心，在幾年之后，成為世界消防行業(yè)的主導(dǎo)品牌，就如10年前三一泵車面對進(jìn)口品牌95%的市場占有率沒有退縮而是奮起直追，成就了“全球混凝土第一品牌”美譽(yù)。
除此之外，住宅產(chǎn)業(yè)化也勢如破竹，業(yè)績顯著，推動了傳統(tǒng)建筑業(yè)升級，引領(lǐng)行業(yè)邁向建筑工業(yè)新時代。
所以說，不管是鋼價上升引起的漲價潮，還是輝煌背后形成的“行業(yè)怪圈”三一始終不忘初心，堅持作混凝土機(jī)械行業(yè)堅守者，做民族大義的擔(dān)當(dāng)者，以“求變”、“求新”的態(tài)度，不斷引領(lǐng)行業(yè)的技術(shù)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。
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