在行業(yè)環(huán)境發(fā)生急劇變化之時(shí)，徐工集團(tuán)因時(shí)制宜，提出“必須依靠‘三個(gè)更加注重’夯實(shí)出強(qiáng)健筋骨”的經(jīng)營理念?！叭齻€(gè)更加注重”即更加注重經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和效益；更加注重體系運(yùn)行的效率和務(wù)實(shí)；更加注重產(chǎn)品技術(shù)的先進(jìn)性和可靠性。
徐工集團(tuán)董事長王民曾在表示，經(jīng)濟(jì)減速使行業(yè)十分艱難，但這對工程機(jī)械來說并不是件壞事，因?yàn)榇蠹艺每梢越璐死潇o下來，理理下一步的發(fā)展思路，擠水份、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓創(chuàng)新?；谶@樣的心態(tài)，徐工正在努力走出一條攻高端、重轉(zhuǎn)型和促升級之路。
從2013年開始，徐工集團(tuán)便在“三個(gè)更加注重”方針的指導(dǎo)下，采取了諸多有效措施，以夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)健筋骨，包括堅(jiān)決推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級，突破經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量和效益;大力優(yōu)化產(chǎn)能與管控，突破體系運(yùn)行效率和務(wù)實(shí);走出全新創(chuàng)新之路，突破產(chǎn)品技術(shù)先進(jìn)性和可靠性;持續(xù)優(yōu)化調(diào)整，全面做強(qiáng)產(chǎn)品事業(yè)部;打開全球開拓成長空間，落地國際化拓展和布局等等。
而事實(shí)證明，在貫徹落實(shí)“三個(gè)更加注重”的過程中，徐工集團(tuán)也實(shí)實(shí)在在的探索出了一條卓有成效的可持續(xù)發(fā)展之路。上市公司徐工機(jī)械上半年的費(fèi)用控制、現(xiàn)金回款及綜合毛利等健康指標(biāo)持續(xù)向好，大大增強(qiáng)了市場逆勢之下的風(fēng)險(xiǎn)控制力；整個(gè)集團(tuán)的健康指標(biāo)同樣在向好：上半年管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用均下降10%左右；研發(fā)費(fèi)用持平；現(xiàn)金回款率90%，同比增加26個(gè)百分點(diǎn)；綜合毛利率同比增長1個(gè)百分點(diǎn)。在當(dāng)前的行業(yè)形勢下，徐工能擁有這些良好指標(biāo)，實(shí)屬不易。
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