1 違章作業(yè)，他人送命
某混凝土碼頭吊機(jī)工胡某，因公司生產(chǎn)連續(xù)繁忙，碼頭吊機(jī)日夜工作，本來胡某接班時已被知會應(yīng)該要換鋼絲繩了，胡某嫌麻煩，自認(rèn)為等下個接班人員來更換應(yīng)該沒問題，所以對交班人員的通知提醒不當(dāng)回事，也沒進(jìn)行交班正常檢查，匆促完成接班開始生產(chǎn)工作，在工作 5 個小時后，鋼絲繩斷了，吊機(jī)抓斗連同石子砸到船上清倉工頭上，清倉工當(dāng)場死亡。
分析：俗話說：“生產(chǎn)再忙，安全不忘”。尤其是我們特種作業(yè)人員必須按照要求進(jìn)行交班檢查，對于交班人員的提醒應(yīng)引起重視，不能憑經(jīng)驗(yàn)武斷，同時，工作時應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備是否正常運(yùn)行的判斷能力，例如可以通過聽設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行判斷，發(fā)現(xiàn)異常及時停止作業(yè)并檢查修復(fù)。
2 料庫塌壓，員工送命某混凝土企業(yè)砂石是由料庫地壟皮帶上料。某天中午調(diào)度接到工地通知要生產(chǎn)，公司調(diào)度要求操作工去查看料庫能否正常供料，操作工爬上料庫砂堆上，由于時處冬日，下雪地滑，操作工不慎滑入料庫下料口，上面的黃砂塌壓下來，將操作工活埋在料庫里，由于操作工一個人去看，沒有其他人在場，無法施救。生產(chǎn)前，調(diào)度無法聯(lián)系上操作工，后來安排另外一名操作工上班，當(dāng)黃砂下不來需要到地壟敲打時才發(fā)現(xiàn)是操作工的腿堵住下料口，把人搶救出來已經(jīng)窒息死亡。
分析：操作工沒有走公司樓梯上料庫的剪力墻上查看，而是圖方便從黃砂堆邊爬上去，下雪打滑掉入下料口被庫頂?shù)狞S砂埋住在下面，旁邊沒人，無法及時施救，導(dǎo)致葬送生命。
某企業(yè)后臺 1# 線上料皮帶出現(xiàn)裂痕，生產(chǎn)經(jīng)理發(fā)現(xiàn)后，通知機(jī)修工去維修，并通知調(diào)度 1# 線暫停生產(chǎn)。在修理過程中，調(diào)度沒通知操作工 1# 線在修理皮帶，因?yàn)榉搅坎欢?，通?2# 線生產(chǎn)，1# 線操作工在操作室沒有檢查輸送帶也沒打鈴?fù)蝗粏?1# 線，機(jī)修工毫無防備，直接被啟動的皮帶往攪拌機(jī)里輸送，嚇得機(jī)修工從 3 米多高的輸送帶上滾下來，造成大腿骨折。
分析：按照攪拌樓作業(yè)指導(dǎo)書，每次在啟動設(shè)備時首先要檢查輸送皮帶上是否有人或有物，在確認(rèn)沒有后，打鈴?fù)ㄖ_機(jī)了，30 秒后啟動開關(guān)。操作工缺乏安全意識，隨意性強(qiáng)，企業(yè)應(yīng)多加強(qiáng)管理培訓(xùn)。
某機(jī)修工生產(chǎn)結(jié)束后，在攪拌機(jī)內(nèi)清理機(jī)器，沒有切斷電源，也沒有掛維修提示牌，清理到一半時，調(diào)度接到工地電話需要補(bǔ)方量，操作工接到調(diào)度指令，急忙上攪拌樓，沒有注意到有人在攪拌機(jī)內(nèi)工作，忙于補(bǔ)方結(jié)束下班，直接啟動攪拌機(jī)生產(chǎn)，最后工地在卸料時卸出個人，嚇得趕緊報警。
分析：特別強(qiáng)調(diào)的是類似事件曾在多個混凝土企業(yè)發(fā)生，值得告誡得是機(jī)修工在攪拌機(jī)內(nèi)檢修時，必須切斷電源，把電箱鑰匙親自拿著，在操作臺上醒目位置掛上檢修牌，有條件的可以安排人員值班，杜絕違章事件發(fā)生。
機(jī)修工小吳剛清理完攪拌機(jī)，進(jìn)入操作室將吹氣槍對著自己身上吹灰塵，操作工小張看見，想和小吳開個玩笑，便奪過小吳的吹氣槍，對著小吳的肛門猛吹一陣，剛才還在笑的小吳突然倒在地上，肚子脹大，臉色發(fā)青冒汗，大家見狀，知道問題嚴(yán)重，趕緊把小吳送往醫(yī)院搶救，經(jīng)過醫(yī)生全力搶救，小吳生命保住，但直腸爆裂，好在送來及時，否則生命危險。
分析：工作時間，千萬不能隨意開過分玩笑，尊重他人，也是尊重自己，生命只有一次，不要因?yàn)橐粋€小的玩笑，帶來一輩子的懊悔。企業(yè)也應(yīng)該建立相應(yīng)的制度，上班時間嚴(yán)禁嬉鬧。
某混凝土公司分管的生產(chǎn)副總在公司檢查時發(fā)現(xiàn)水泥與粉煤灰等粉罐上方時間長了結(jié)塊太多，每次進(jìn)水泥、粉煤灰時粉罐上灰塵飄起，便開會要求清潔工或機(jī)修工去清理，每只粉罐補(bǔ)貼 300 元，機(jī)修工帶領(lǐng)清潔工老周主動去，當(dāng)把風(fēng)炮等風(fēng)管接好爬上去清理，當(dāng)清理到第二只時，清潔工老周放松了警惕，沒有任何防護(hù)措施的他一腳踩空在高空墜落，當(dāng)場死亡。機(jī)修工嚇得發(fā)抖不敢動，最后消防警察帶來云梯把他解救下來。
分析：特種作業(yè)時，必須請有資質(zhì)的專業(yè)隊伍來完成，不要只圖眼前小利，最終闖下大禍。提醒在對粉罐清理、油漆時，應(yīng)該外包給有專業(yè)資質(zhì)的隊伍去完成，他們經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練，有專業(yè)的防護(hù)設(shè)備裝置，簽訂好外包協(xié)議，確保施工安全完成。
混凝土企業(yè)駕駛員大多數(shù)為計件工資，多勞多得。來自四川的趙某在年底因?yàn)槠渌{駛員陸續(xù)請假回家，人手緊缺，他一人連續(xù)開車 2 天 1 夜。在開空車回公司的途中，遇上下雨，在轉(zhuǎn)彎時將一下班回家的婦女壓死在車輪下卻渾然不知，當(dāng)警察追到公司將趙某帶走時自己還一頭霧水。
分析：俗話說：“疲勞駕駛，害人害己”。我們要牢記教訓(xùn)，不要把安全當(dāng)兒戲。作為企業(yè)，在駕駛員開車超一定時間時應(yīng)該動員其停下休息，不能總抱著僥幸的心理，一味地追求效率而忽略安全。
8 酒后駕駛，險釀大禍
攪拌車駕駛員老唐有 10
多年開大車的經(jīng)驗(yàn)。一天下班比較早，在路邊買了點(diǎn)鹵菜，回到公司食堂和幾位老鄉(xiāng)開懷暢飲了，和了幾盅白酒后，大家興奮起來，香煙抽完，老唐說自己開攪拌車帶個老鄉(xiāng)出去公司 500 米遠(yuǎn)的路口小店去買，當(dāng)攪拌車開出公司門口不遠(yuǎn)轉(zhuǎn)彎時，由于車速過快，攪拌車翻到路邊馬路邊出租房上，老唐爬窗出來，老鄉(xiāng)骨折，慶幸的是出租房內(nèi)房客上夜班沒回來。
分析：“喝酒不開車，開車不喝酒”，老唐就是喝酒闖的禍，說明我們的駕駛員安全意識薄弱，缺乏相應(yīng)的教育培訓(xùn)。另外，對于生產(chǎn)用車，駕駛員結(jié)束生產(chǎn)后清洗完車輛應(yīng)該把鑰匙上交給公司車隊或調(diào)度，不允許私自開車。
9 泵車收腿，夾死同事某混凝土公司泵車工老王和同事在工地通宵作業(yè)，早上 7 點(diǎn)左右，工地施工完成，老王叫醒在休息的同事準(zhǔn)備清洗泵車收工，同事拿拖把清洗車子，老王在樓面收臂、收腿，突然聽到一聲慘叫，工地上工人發(fā)現(xiàn)時，已經(jīng)來不及了，泵車的一條支腿在合攏時將同事夾死泵車上。
分析：泵車在外作業(yè)時，尤其要到現(xiàn)場的周邊情況看清楚，在收臂收腿時嚴(yán)格按照操作規(guī)程規(guī)定的先后順序及泵車旁邊的人和物，不要只顧自己埋頭作業(yè)，最后釀成慘劇。
泵車工老馬，在混凝土企業(yè)開泵車也有 6
年工齡了。一次在工地施工中，現(xiàn)場調(diào)度在看完現(xiàn)場后，考慮到施工現(xiàn)場建筑物屋頂有高壓線，建議改用拖泵施工，但老馬自持技術(shù)高超，不顧現(xiàn)場調(diào)度的勸阻，擅自將汽車泵支腿作業(yè)，在澆筑到一半時，泵車被高壓線吸上去觸電著火，連同輪胎全燒燃盡。幸好沒有人員傷亡。
分析：“心存僥幸，難逃一劫”，老馬自以為是，仗著自己技術(shù)高超，不聽勸阻，最終不該發(fā)生的事情還是發(fā)生了。作為特種作業(yè)人員，應(yīng)該謙虛謹(jǐn)慎，本著對自己負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對客戶負(fù)責(zé)的態(tài)度，不冒險，安全第一，杜絕僥幸心理。
某混凝土公司駕駛員，在工地上卸混凝土?xí)r，看見卸料工用水管給車?yán)锛铀?，便走過去扔掉水管，訓(xùn)罵卸料工，卸料工不服氣，和駕駛員爭吵，最后扭打起來，工地上工人多，駕駛員被打吃虧后不服氣，回到公司，叫上休息的老鄉(xiāng)和同事共十人，來到工地報仇，當(dāng)他們進(jìn)入工地鬧事時，項目經(jīng)理讓人把門關(guān)上，叫來木工、鋼筋工、泥工等
60 多人追打他們，當(dāng)場被活活打死 4 人，6 人重傷。
分析：工地違章加水固然不對，但要采取合理有效的手段去制止，去溝通，不要感情用事，造成惡劣后果。毀了自己，害了他人，不管在任何時候，沖動是魔鬼，任何事情退一步海闊天空。
在一場場血淋淋的教訓(xùn)面前，我們應(yīng)該吸取他人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。筆者列舉這 11 個經(jīng)常發(fā)生的案例，給從業(yè)的同行再次敲起警鐘，我們應(yīng)該遠(yuǎn)離事故，杜絕隱患，創(chuàng)造一片文明、安全、和諧的凈土。事故已發(fā)生，值得深思的是，如何加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部制度建設(shè)，提高全員的從業(yè)安全意識， 樹立“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡囊庾R，真正做到“不傷害他人，不被他人傷害”。
提升企業(yè)的內(nèi)部管理水平，必須從工作中的點(diǎn)滴抓起，只有普及全員的安全意識，才能提高全員的素質(zhì)，企業(yè)應(yīng)該把生產(chǎn)安全當(dāng)做頭等大事來抓，因?yàn)椤鞍踩庞行б妗保?/span>
作者簡介
黃清林（1973—），男，江西吉安人，多年來一直致力于研究商品混凝土與混凝土制品新技術(shù)的開發(fā)與集團(tuán)化企業(yè)的運(yùn)營管控管理。
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