徐工巴西制造基地于2012年12月奠基，2014年6月竣工投產(chǎn)，徐工18個月創(chuàng)造了一個世界級現(xiàn)代化工廠的建設(shè)奇跡，在巴西彰顯了中國高度和中國速度。目前，在巴西市場整體低迷、競爭對手銷量持續(xù)下降的形勢下，徐工巴西銷售逆勢上揚(yáng)，已成為最受當(dāng)?shù)卣J(rèn)可的中國裝備制造企業(yè)。繼2012年奠基儀式后，王民董事長再次來到徐工巴西公司。
一進(jìn)工廠董事長就飽含深情地走遍廠區(qū)的每一個角落，曾經(jīng)還在腦海中的海外基地建設(shè)藍(lán)圖，與如今現(xiàn)代化的廠房、花園式的廠區(qū)形成鮮明對比，董事長對此感慨萬分，說到“徐工巴西一定要成為中國制造走出去的國際化樣板和標(biāo)桿！”
最后，他鼓勵年輕員工要在實(shí)踐中成長，在歷煉中成才，百煉成鋼，一定要努力成為世界級一流人才，用實(shí)際行動為徐工的國際化發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，早日讓企業(yè)成為中國制造走出去的國際化樣板和標(biāo)桿，成為世界工程機(jī)械領(lǐng)域一顆最耀眼的明珠！
王民董事長對企業(yè)在巴西經(jīng)濟(jì)衰退、市場下滑30%的惡劣環(huán)境下，頂住壓力，穩(wěn)扎穩(wěn)打，逆勢增長10%的可喜業(yè)績給予高度贊賞。董事長指出，徐工進(jìn)入巴西，在市場最艱難的時候，一路走來，取得了突出的成績，也積累了一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，在這個過程中，徐工逐漸成長和成熟起來。
隨后，董事長參觀了整個廠區(qū)的建設(shè)，對五種主機(jī)產(chǎn)品的生產(chǎn)情況進(jìn)行了詳細(xì)了解。在中巴員工的共同努力下，2014年正式投產(chǎn)至今，五種菲納米產(chǎn)品獲得資質(zhì)；目前，2015年16種適應(yīng)性新品相繼下線。整潔的5s現(xiàn)場管理、高效有序的生產(chǎn)運(yùn)行、良好的員工精神狀態(tài)得到董事長肯定。
在裝配車間挖掘機(jī)裝配線，董事長上前與正在忙碌工作的張箭師傅和徒弟Fabricio親切交談。董事長仔細(xì)詢問了張師傅的工作和生活狀況，張師傅說：“這是我第三次來巴西，非常喜歡在這工作，也很習(xí)慣，請董事長放心！”
當(dāng)問到針對當(dāng)前衰落的巴西經(jīng)濟(jì)對徐工的戰(zhàn)略影響時，董事長信心滿滿地說，我一直認(rèn)為越是困難時期徐工越是要堅(jiān)守，徐工也正是因?yàn)橛辛瞬粩鄨?jiān)持堅(jiān)守、改革、創(chuàng)新、國際化“四位一體”的發(fā)展理念，才讓徐工穩(wěn)步邁向全球產(chǎn)業(yè)的“珠峰登頂”，所以，這對徐工來說恰恰是一次很好的機(jī)遇。徐工要讓巴西首先實(shí)現(xiàn)世界級的戰(zhàn)略夢想，會以強(qiáng)大的資源力量支撐巴西在技術(shù)、管理、市場方面持續(xù)創(chuàng)新、不斷發(fā)展。董事長著重強(qiáng)調(diào)，徐工巴西目前的產(chǎn)能還沒有完全釋放，巴西制造基地就是我們發(fā)力的翹板，通過巴西輻射南美，實(shí)現(xiàn)南美一體化，最終進(jìn)入世界頂級的工程機(jī)械制造商前三位！
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