近日，正值 “兩會”召開之際，中國水泥協(xié)會在珠海召開了“2016年中國大型水泥企業(yè)領導人圓桌會議（C12+3峰會）”。本次會議主題：積極推進供給側(cè)改革，穩(wěn)增長調(diào)結(jié)構(gòu)增效益。
??會議特邀中國建材集團董事長宋志平、中國中材集團董事長劉志江、原中國水泥協(xié)會會長雷前治，來自海螺水泥、中聯(lián)水泥、南方水泥、臺灣水泥、紅獅水泥、華潤水泥、中材水泥、華新水泥、金隅水泥、祁連山水泥、天山水泥、西南水泥、天瑞水泥、亞泰水泥、寧夏建材、北方水泥、亞洲水泥、山水水泥、葛洲壩水泥共19家大型水泥企業(yè)領導人出席了峰會。
??會議由孔祥忠常務副會長兼秘書長主持，喬龍德會長作了主題講話。喬龍德會長指出，當前水泥行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)存在嚴重問題，新增產(chǎn)能得不到嚴格控制，去產(chǎn)能沒有實際行動，行業(yè)效益下滑，創(chuàng)新動力不足。喬會長強調(diào)，這次會議重點討論兩個問題：一是如何從控制新增和淘汰落后入手，有效化解產(chǎn)能嚴重過剩。二是從做好行業(yè)自律和協(xié)調(diào)入手，發(fā)揮大型水泥企業(yè)市場主導作用，落實區(qū)域市場建設協(xié)調(diào)效果，提升行業(yè)的價值，增強企業(yè)盈利能力。喬會長還指出，化解產(chǎn)能過剩，企業(yè)兼并重組，去產(chǎn)能淘汰落后都需要政府的政策支持，峰會形成的共識的政策建議，會后中國水泥協(xié)會要及時向政府有關部門報告，希望通過大家的共同努力，來改變當前這種行業(yè)面臨的被動局面，擺脫困難，回升效益，為全行業(yè)發(fā)展奠定我們的經(jīng)濟基礎。
??中國建材集團董事長宋志平在分析當前形勢時指出，今年的市場比去年還要差，水泥市場需求正進入了一個長期下行通道，但不會出現(xiàn)斷崖式下滑。他認為，解決產(chǎn)能過剩問題的核心是去產(chǎn)能，去產(chǎn)能要把政府、協(xié)會和大企業(yè)都調(diào)動起來，大企業(yè)要成為中堅力量，挽狂瀾于既倒，扶大廈于將傾。宋志平董事長介紹說，“我來參加峰會前，在北京與海螺集團高登榜董事長進行了良好地溝通，就維護市場公平競爭和提升行業(yè)效益問題達成了一致意見?！睍?，宋志平董事長帶頭表態(tài)到，中國建材集團在水泥行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中要做到五個“帶頭”：帶頭不新建，帶頭淘汰落后，帶頭聯(lián)合重組，帶頭限產(chǎn)，帶頭維護市場秩序。中國建材作為大企業(yè)勇于承擔社會責任，做好表率，請大家監(jiān)督。會上，宋董事長對北方地區(qū)開展的冬季錯峰生產(chǎn)給予高度贊賞。他認為，這是由政府主導，行業(yè)協(xié)會推動，企業(yè)積極參與，取得了很好的環(huán)境效益和市場效果，說明政府、協(xié)會、企業(yè)合作這個模式可行。他建議，在南方地區(qū)可以根據(jù)實際情況，借鑒推行不同方式的錯峰生產(chǎn)。
??中國中材集團董事長劉志江在發(fā)言中，重點談到了創(chuàng)新發(fā)展。他認為，水泥行業(yè)在新常態(tài)下要解決的主要問題，一個是淘汰，一個是創(chuàng)新。當前淘汰的力度還不夠，而創(chuàng)新的力度也不夠，在淘汰過程中不能忘了創(chuàng)新的發(fā)展，創(chuàng)新補短板是中國經(jīng)濟發(fā)展的五大任務之一，我們要注重淘汰和創(chuàng)新并舉，否則行業(yè)發(fā)展動能不足。他表示，中材集團將在勘察設計領域承擔起創(chuàng)新這個責任。
??中國水泥協(xié)會前會長雷前治在會上提醒大家要丟掉幻想，中國水泥已從消費高峰期開始下滑，今后國家投資也不可能再拉高水泥市場消費。他希望與會的各位企業(yè)家，要共同努力、團結(jié)一致、齊心協(xié)力，水泥行業(yè)還是大有希望的。
??會議期間，與會的企業(yè)領導紛紛爭先恐后地發(fā)言，圍繞水泥供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、提效益的主題，大家認真討論、建言獻策。會議就“設立去產(chǎn)能專項資金”、“呼吁政府項目備案制度改革，五年內(nèi)不得以任何理由新上熟料生產(chǎn)線項目”、“大企業(yè)的帶頭作用”等九個方面內(nèi)容達成一致的共識。19家與會企業(yè)領導人在《共識意見書》上簽字。
??中聯(lián)水泥董事長崔星太認為，解決產(chǎn)能過剩問題，近期靠限產(chǎn)，中期靠去產(chǎn)能，長期靠兼并重組。亞泰集團副董事長徐德復介紹了東北三省下一步的行業(yè)發(fā)展路線圖。臺泥董事長辜成允介紹了臺灣地區(qū)從水泥市場年消費2400萬噸到1200萬噸過程中，如何在去產(chǎn)能中兼顧小企業(yè)利益的做法。葛洲壩水泥總經(jīng)理黎明談到國企主動淘汰落后給企業(yè)帶來的良好經(jīng)濟效益。尤其是天山水泥總裁趙新軍介紹了新疆自治區(qū)對水泥行業(yè)的三點改革，引起與會領導極大興趣：1、今年7月1日期，全疆水泥企業(yè)取消生產(chǎn)32.5水泥；2、緊接著取消C30以下混凝土生產(chǎn)；3、每噸水泥加收5元費用，籌建用于補償淘汰落后企業(yè)的專項資金。應邀列席峰會的廣東省水泥協(xié)會常務副會長李黎也在會上提出控制產(chǎn)能的建議。與會企業(yè)領導人共同呼吁政府停止產(chǎn)能置換政策，盡快取消生產(chǎn)32.5水泥，呼吁政府部門規(guī)范PVC企業(yè)的水泥生產(chǎn)線的市場不正當競爭行為。
??會議贊同中國水泥協(xié)會提出的《水泥行業(yè)推進供給側(cè)改革，穩(wěn)增長調(diào)結(jié)構(gòu)增效益行動方案》。
??在會議總結(jié)時，雷前治老會長認為，水泥行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革關鍵在于機制和體制的改革，要關注中小企業(yè)退出通道，協(xié)會工作要靠大企業(yè)的支持。喬龍德會長在最后總結(jié)時指出：珠海C12+3峰會效果較好、明確了改革中大企業(yè)的定位和責任、達成了可操作性的共識意見。他要求C12+3峰會改革機制，發(fā)揮更大的市場引領作用，在六大水泥區(qū)域市場要明確自律協(xié)調(diào)的領導人，做好區(qū)域市場的建設和協(xié)調(diào)作用，加快推進水泥行業(yè)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革落實到實處，為行業(yè)的健康發(fā)展提供可行的組織保障。
??出席峰會的19家企業(yè)領導人有（排名不分先后）：海螺水泥代理董事長王建超、中聯(lián)水泥董事長崔星太、臺泥水泥董事長辜成允、紅獅水泥董事長章小華、中材水泥董事長隋玉民、祁連山水泥董事長脫利成、寧夏建材董事長尹自波、亞泰集團副董事長徐德復、華新水泥監(jiān)事會主席彭清宇、南方水泥總裁肖家祥、華潤水泥總裁潘永紅、天山水泥總裁趙新軍、西南水泥總裁姚欽、天瑞水泥總經(jīng)理吳黎康、北方水泥總裁張傳軍、葛洲壩水泥總經(jīng)理黎明、金隅水泥副總經(jīng)理劉文彥、山水水泥副總經(jīng)理于玉川、亞洲水泥（中國）副執(zhí)行長林升章。
【推薦】
分享到：
手機版|
