本系統(tǒng)從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)到高級管理構(gòu)思皆為資深專業(yè)人士大量研究和實踐的結(jié)晶，能夠使攪拌站從傳統(tǒng)形式的管理一躍實現(xiàn)適應(yīng)信息時代的新型管理模式。使商品混凝土管理者在任何地方都能客觀、及時、高效率地掌控攪拌站全局，并能輕松地了解整個的生產(chǎn)過程。系統(tǒng)將幫助攪拌站在現(xiàn)代商業(yè)市場的競爭中以最正確的、最及時的決策去爭取最大的利潤。

   本系統(tǒng)是針對商品混凝土的個性化而設(shè)計的，能很好的解決商品混凝土企業(yè)在發(fā)展中出現(xiàn)的問題，將一個傳統(tǒng)攪拌站重新整合成為一個具有廣闊市場前景和最佳生產(chǎn)效率的單位。

實現(xiàn)的經(jīng)濟效益：

· 降低3%的經(jīng)營成本，庫存周轉(zhuǎn)率能提高15-20%，使流動資金的占用率降低10%；

· 提高銷售服務(wù)質(zhì)量，準時交貨率提高20%，增加銷售額10%；

· 有助于企業(yè)強化計劃與管理的有效性和科學性，優(yōu)化資源利用，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品按期交貨率，樹立企業(yè)的新形象，提高企業(yè)的競爭能力；

· 有助于加強企業(yè)管理，杜絕各種漏洞，減少企業(yè)中各種人為的損失和浪費，提高制造系統(tǒng)的控制和管理水平，做到當日信息在當日存儲，有關(guān)領(lǐng)導和職能部門可以通過報表中心立即檢索到所需的最新信息，以便做出及時決策；

· 能夠有效實現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)各分系統(tǒng)間信息的及時和可靠傳送，存取及信息和充分和可靠地共享，從而達到全公司的信息集成；

· 為企業(yè)提供了大量的數(shù)據(jù)，積累了歷史數(shù)據(jù)資料，通過對這些資料的統(tǒng)計分析，進而可以做出戰(zhàn)略計劃。

實現(xiàn)的社會效益：

· 作為信息化示范企業(yè)，企業(yè)信息化成功將給其它混凝土企業(yè)提供一個范本、模式；

· 企業(yè)信息化實施還能提高本企業(yè)在市場的知名度，使本企業(yè)的無形資產(chǎn)增值。

· 企業(yè)實施信息化后，內(nèi)外信息交流加速、人員素質(zhì)提高、為企業(yè)增收，給社會創(chuàng)造更多更好的精神與物質(zhì)財富。