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收購二手壓瓦機設(shè)備的未來發(fā)展趨勢
設(shè)備采用高水平自動控制軟件，實現(xiàn)生產(chǎn)信息化管理，整個機組自動化控制 系統(tǒng)采用高集成的網(wǎng)絡(luò)，使自動化系統(tǒng)性能更優(yōu)越，彩鋼瓦設(shè)備還具有操作、維護、保養(yǎng)以及機械的調(diào)試、模具更換容易等優(yōu)點。
壓瓦機需求的重點主要集中在中大型、重型等高端產(chǎn)品上。雖然2007年我國金加和金切的進口數(shù)量和進口金額都出現(xiàn)了下降，但是加工中心、銑床的增速仍然為正，顯示我國對于高端機床的需求仍然很強勢。為適應(yīng)市場的需求，我國機床企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新的能力大大提高，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進一步得到了優(yōu)化，市場競爭力進一步提升。從市場占有率來看，國內(nèi)份額終于占到了我國壓瓦機市場份額的50%以上，達到了57.4%，是2001年來的首次突破。未來我國機床替代進口的空間仍十分巨大從具體產(chǎn)品來看，壓瓦機中市場容量較大的車床的進出口逆差金額并不大我國的壓瓦機出口等機械出口業(yè)務(wù)和境外旅游對國家宏觀形式和跨國貿(mào)易增長的貢獻最大。作為發(fā)展中國家，我國近幾年的國民經(jīng)濟形勢持續(xù)向好，為壓瓦機出口等壓瓦機貿(mào)易行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了有利條件；伴隨著世界制造中心向中國的轉(zhuǎn)移，我國也逐漸成為世界制造大國，大量壓瓦機廠的彩鋼設(shè)備出口訂單更成為了行業(yè)高速發(fā)展源源不斷的推動力量。如今，隨著經(jīng)濟危機的到來，行業(yè)快速發(fā)展的源泉似乎在一夜之間就不復(fù)存在了。
不僅如此，不少企業(yè)在已經(jīng)減產(chǎn)的基礎(chǔ)上還要再減產(chǎn)，還需要栽員，還可能面臨調(diào)整、轉(zhuǎn)向，甚至破產(chǎn)倒閉。電焊機行業(yè)也逃不過經(jīng)濟危機的影響，雖然部分企業(yè)現(xiàn)在的銷售額可能還算穩(wěn)定，大客戶沒有減少定單，甚至與去年同比還有增長，但這場經(jīng)濟危機才剛剛開始，未來難以預(yù)測。危機的影響不會是一時半會兒，甚至可以說，此次經(jīng)濟危機將影響整個壓瓦機行業(yè)的格局。在危機來臨之時，需要重新審視我們的業(yè)務(wù)，更需要規(guī)劃好未來的發(fā)展目標。同時，我們要相信政府的宏觀調(diào)控政策，并依賴這些政策捕捉更多的商機；最關(guān)鍵的是，我們要樹立信心和辯證的視角。正如李克強總理所說：信心比金子還重要。
在前幾年的黃金發(fā)展期，由于忙于擴大規(guī)模，壓瓦機行業(yè)有不少粗放型管理企業(yè)。但是企業(yè)面臨經(jīng)濟危機時，精細化管理就成為必然，高效率的運作更是行業(yè)的必須。我們需要通過各種手段減少庫存，按照訂單或準確的市場需求有計劃地組織生產(chǎn)；重新審視企業(yè)面對的市場，原本走高端品牌發(fā)展模式的企業(yè)要適當增加中、低端產(chǎn)品；銷售渠道有可能要學(xué)習(xí)某些行業(yè)，需要更加扁平和垂直化，從而獲得更大利潤；營銷手段需要不斷優(yōu)化和完善，以往大刀闊斧的市場營銷，在經(jīng)濟危機的影響下需要謹小慎微。與此同時，企業(yè)流動資金格外珍貴，如果流動資金出了問題，就會阻礙企業(yè)繼續(xù)發(fā)展。因為充足的流動資金是抗擊危機的重要措施。
出口環(huán)境的良好發(fā)展需要所有的壓瓦機同行的共同努力，不要拘泥于一時的得失，要考慮整個行業(yè)的長遠利益。希望能和廣大同行一同建立起良好的壓瓦機出口環(huán)境。
（ ）是生產(chǎn)壓瓦機的專業(yè)生產(chǎn)廠家， ， ， ， ， ， ， ，我們有著多年設(shè)計、研發(fā)和生產(chǎn)壓瓦機設(shè)備的行業(yè)經(jīng)驗，并且擁有一支在設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、售后服務(wù)等領(lǐng)域高素質(zhì)、專業(yè)化的團隊。
